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呵护出《鬼吹灯》的吴文辉心中有个“漫威”梦



2015年,多少人津津有味守着电视看《瑯玡榜》,看《甄嬛传》、《芈月传》?多少人说得出《匆匆那年》、《何以笙箫默》、《花千骨》,有多少人玩着“斗破苍穹”的游戏,有多少人知道这些热门IP诞生在阅文集团的土壤上?来自网络小说作者之手?他们中有人身家已经超越了郭敬明。


火爆还在持续,大小荧屏几乎被网络小说改编剧承包,资本、制作方直接预约IP,等待小说作家的新作品,有统计数据显示,目前已有超过110部网络小说售出影视改编版权。背后的推手是否欣喜若狂,如坐金山?


1月7日下午,零度气温下的上海,张江微电子港。


阅文集团办公室区里一片火热,员工的脸都很年轻。阅文集团CEO吴文辉站在自己的办公室里,办公室里一张大书桌,一圈待客的沙发,简洁,大家拿着一瓶水。屏幕里IT行业CEO在影视作品往往是高富帅,动辄大谈商业模式、投资价格等等,还常掉入言情的陷阱。


阅文集团CEO吴文辉是北大计算机专业出身,因为喜爱把文学把网络揉和在了一起,他的背景与影视剧主角重叠,但现实并不浪漫,或者,比多数人所设想的浪漫呈现方式更加浪漫。吴文辉微胖,眼睛里有一望而知的压力与疲倦。乍见之下,你不会相信这个文化平台的掌门人,拥有网络80%的畅销书作家,拥有一条在他人眼里取之不竭的文化产业链。



▲阅文集团畅销书


这场访谈不仅因为商业,还因为文学。


坚持十几年的“团队江湖”


吴文辉,2000年毕业于北京大学计算机系,最大的爱好是阅读小说。


网络文学萌芽期,互联网论坛有六个人走到了一起,2002年5月成立起点中文网。起点六大创始人分别是,黑暗之心(吴文辉)、藏剑江南(商学松)、宝剑锋(林庭锋)、意者(侯庆辰)、黑暗左手(罗立)、5号蚂蚁(郑红波),分别居住在哈尔滨、北京、广州等5个城市,各有正式工作,管理论坛纯属业余爱好。


彼此以QQ名互称,花名如面具,形成了一个江湖,江湖是虚拟的,编辑与作者、客户、协同工作人员乃至他们彼此之间的交流全是在网上进行,完全电子化办公。江湖又是真实的,甘愿跟随吴文辉重走“起点十年路”,至今仍团聚在一起,无论公司被卖、重聚,无论是创始人还是成为职业经理人。


1第一个问题自然是,什么把你们聚集在一起,十几年不离不弃的?


“我们创始团队几个人,大家有一个共同的喜好,网络小说,我们这么多年下来还在一起,在困难时彼此相信、彼此扶持”。对文学网络稍有了解的人当然了解2005年后股权变更、出走、诉讼,经历了一切之后,这些人仍然在一起。


“不是利益捆绑在一起的”,吴文辉说,“我们几个创始股东股权差别不大,较为平均,大家在精神上是对等的,凝结为一个团队,我们没有一呼百应的英雄,但可以互相依靠。2006、2010、2013年我们处于低谷期,有人消沉,靠互相鼓励着过来的”。



左起:阅文集团副总裁罗立,阅文集团总裁商学松,阅文集团CEO吴文辉,阅文集团副总裁朱佳,阅文集团高级副总裁林庭锋,阅文集团副总裁侯庆辰,阅文集团副总裁朱靖


对吴文辉来说,用控股权凝聚成一个有精神力量的团队是不可能的,也是不可靠的,虽然那个很重要。他强调的是共同有爱好与精神支撑,对于这个团队来说,爱好与精神是凝结剂。


没有利益激励也是不可能的。阅文创始人对有贡献的员工有股权激励,在这方面阅文跟腾讯学了不少,各种HR激励制度也非常完备。


但本质依然没有变,员工虽然有升职加薪股权这些激励,他们喜欢的是热爱这份事业,天生的就是喜欢网文,有灵气、有朝气。


关键词是“惴惴不安”


文学中年,文学青年,很多网络写手认为自己的命运掌握在大平台手中。在他人眼里,阅文集团不仅有着大部分作家资源,还拥有泛娱乐的IP开发链条,提供创意、制作、公关支持,以投资等方式深度介入动漫、游戏、影视等全产业的IP制作、开发、发行,从版权交易,股权投资,应有尽有,是网络文学界的巨无霸,也是IP行业的巨头。


打开阅文集团官网,上面列出十五个网文站点,其中仅起点中文网就占有38.4%的市场份额,创世小说网占13.3%,占有全市场的51.7%,拥有约1000万部作品、约400万创作者,在热销TOP前十、千万以上的作品,阅文集团占据了80%的份额。借用股票市场的话有点像“一股独大”。巨大的市场份额再加上腾讯的渠道,阅文集团拥有很强的话语权。其次是中文在线的17k小说网位列第二,占有16.3%的市场份额,与阅文差距很大。



▲“正版联盟”成立


根据艾瑞咨询iUserTracker和mUserTracker的统计,2015年第二季度,阅文集团的领先地位十分稳固,其PC+移动月度平均覆盖人数6334.9万人,居行业首位。老对手百度和阿里在文学阅读覆盖用户上合计不到4000万。


2你认为自己垄断了吗?


不。吴文辉不认为自己处于垄断地位,他使用的词是“惴惴不安”,说出这个词时用力捻着手指,“我一直认为我们的企业非常危险,现在市场规模急剧扩大,如果整个市场是100份,我们只占了10份”,现在企业模式正在发生剧烈变革,资源、IP生产、用户、资本市场都在发生着变化,目前中文在线就有200亿市值,在整个行业中有很多类似的大型玩家。


这个行业经历了三次变革,第一次是商业化过程,以盛大文学为代表,第二次是无线互联网到来,将IP改编为剧本,第三次就是现在,各路资金疯狂追逐IP。


以前资金进入量不大,06年只是百万小资本,15年大资本涌入,当量是亿计、十亿计。现在10亿资金冲入市场变得非常正常,在以前是不可想像的。行业大资金运作时代,流量大幅增加,运作快速,稍有失误就前功尽弃。


资本是把双刃剑,资本可以锦上添花,让行业尽快做大,资本也有变现的压力,快钱热钱的匆促变现压力非常急迫。


未来必须进行长期利益协调,保持行业生态的健康发展,顶住匆促变现压力。我们花了三年甚至更多的时间,从甄嬛传到芈月传,但是,三年之后怎么办?还是按照宫廷戏的路子来?读者不喜欢了,市场不接受了,这是个阴晴不定的市场。所以,必须要保住未来的火种,现在小众文化必须呵护,留一块自留地。


你会失眠吗?吴文辉笑了,一直失眠。


考虑到行业,时刻处于危机之中。他的眼睛是一双长期失眠的眼睛。从吴文辉身上,可以深切地体会到什么叫“战战兢兢,如履薄冰”。


左手思想 右手娱乐


要取得商业成就,也要呵护人文。


吴文辉是发烧友,零碎时间全部拿来看网络小说,历史、科幻、仙侠,本人偏好仙侠类。如同经验老到的厨子,一篇文章拿到手边翻翻可以看出好坏。但不同的文章、不同的作者不一样,有的要经过一段慢热期,网络是边写边发的,有的属于慢热型,越写越顺、越写越好。




比如《凡人修仙传》,前三个月一般,半年了还是普通,后两年爆发。有两次都差点看不下去,但写到最后写成一本好书。


作品好不好看努力,火不火有一部分还是需要看天意。


最近热播的网络小说改编剧,《芈月传》《瑯玡榜》的娱乐性都很强,但风格各有不同。作家中有很多高手,几年前做了一部稿子,讲述从1870年到1910年的历史,大批作者一起写,从张之洞到袁世凯,南北洋,深度不比《走向共和》差,不亚于百家讲坛。


资本化时代,还要保持人文情怀,掌握平衡感很不容易。网络文学与其他不同,写作是人性思想,不能纯商业化。有1万个读者的热销作品,当然要,只有100个读者的好作品,也要,左拥右抱为的是同时拥有有市场、有人文情怀的好作品。


通过网络平台,有一部分畅销书作家摆脱了对资本的信赖,他们的版权收入从百万、千万,乃至上亿都有,最好的情况是,纯写作就能收入上亿。从电子阅读开始,给作者稿费,强行突破进行收费阅读,打破免费惯例。那时的稿费是网银汇款,还没有现在的电子支付系统。为了留住作者,开始稿费甚至给百分百,07、08年在70%左右,现在给予50%到70%之间。作家成本高,毛利方面50%,但版权很透明,利润被摊得很薄。


早期的稿费几千块钱,现在靠周边版权销售,成就了年度最“一字千金”作家,唐家三少已经连续三年位居网络作家收入榜首,2015年收入4300万赶超郭敬明。《盗墓笔记》的版权据称在2000万到3000万之间,最高版权收入在3000万到5000万。


除了稿费,大票拿着资金等着IP的还会买下游戏版权,2015年的IP市场上500万已经不能让人称奇,动辄千万的不在少数。从2002年的千元稿费,到现在的产业链开发,市场发展快到令人目眩。




热销作家赢利如此之高,平台赢利想必相当丰厚。吴文辉当即表示,不赢利,不怎么赚钱。《甄嬛传》小说刚出来的时候,谁能想得到几年后的电视剧能火到这样,能把正版剧本卖出去就算不错,当时很多小说是积压在库里等待套现。另外像游戏《斗破苍穹》,月流水上亿。在5、6年前,压根儿不可能有这样的预期,没想到会这么火。


现在功成名就的作家版权不愁卖,而新作家需要策划,有时公司会投资版权。目前市场那么火爆,正是投资的好时机,作家或者自我推销,或者由平台推销,目前版权营销团队有二三十人,而在2014年之前就直接给现金。现在公司或者买断版权,或者参与分成,希望成为版权领域的京东平台。


公司目前深度介入产业链开发,与专业公司成立合资公司,参与线下娱乐、影响、游戏,大家分成,从出版业——游戏、手游——影视,用股权投资的方式介入其中。


没有想过上下游通吃,最好的方式是合作,让专业的人做专业的事,各自赚取各自的一块,这个市场幅射范围很广,市场空间太大了。


打造中国的漫威


提到吴文辉,网络文学平台的灵魂人物之一,携手盛大,离开盛大,到现在与腾讯携手,吴文辉曾经是创业者、职业经理人、网络文学平台的奠基者之一。


很难相信吴文辉会甘心成为一名职业经理人,他的理想就像潮水那样,一接触就扑面而来。


外人给阅文贴的标签,公司成为最大的阅读门户,科技、人文,应有尽有,成为百科全书式的图书馆,有1000万部文学作品、数千万的读者支撑,有产业链的布局。这让很多人联想到漫威平台,漫威平台打通了文学作品、漫画、电影、 美剧、游戏、玩偶周边等在内的全产业链布局,诞生了钢铁侠、美国队长、绿巨人等多个IP。漫威旗下的英雄人物不过区区5000个,阅文可能打造的人物更多。


可能很多人无法理解1000万部文学作品是多么可怕的数据。我们以近年来全球文化领域最火的“漫威”举例来看,尚且能引领文化潮流,阅文旗下的1000万部文学作品,理论上来说可以造就的文化价值体系比漫威大了几千倍。


吴文辉提到了自己的梦想,跟钢铁侠有关——希望至少有一个IP被全国人民接受,成为中国文化的象征,就像钢铁侠成为美国文化的象征一样。




未来有数千个作家,有上百个IP,IP成为金山银山,通过资本化、产业化的过程,有代表中国文化的IP。


吴文辉的理想是让资本被自己所用,自己成为风投一族,让资本力量柔顺,一起参与,进而起到引导者的作用。资本是柄双刃剑,有的IP打造得很匆促,非常粗糙,一看就知道投资者想短期套现。有一种痛心,可惜了。


所以,吴文辉毫不讳言,公司能上市就尽快上市,这是一件好事,只有利用资本才能更好的发展,但让某些短视的资本来掌IP的舵?算了吧。他们不可能做出他心目中的钢铁侠。


吴文辉团队经历被收购、当职业经理人,但心态没变,还是想当家园的守望者,对剧烈变动的市场保持最好的嗅觉,改变企业让他随之而变,是为了心目中的那个钢铁侠。


谈到让人头痛的知识产权难题,这是无解的烦恼。要根除盗版只能靠社会、政府,在内部实行最严苛的制度。阅文成立正版联盟,是推进一步。音乐视频反盗版不是有所成效了吗?现在该轮到文学了。


坚守梦想,善用资本。






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