“创IP者得天下”!他们让平台方退让三分

导语：在互联网资本竞相迸发的时代，头部IP资源成为兵家必争之地。7月份第一周，阅集集团、若森数字、磨铁图书、创客星球四家基于不同IP资源的公司轮番抢到头条。

“创IP者得天下”。近年来，似乎哪家公司有了高质量的IP资源，就可以在竞争中，拔得头筹。因此，在互联网资本竞相迸发的时代，头部IP资源成为兵家必争之地。7月份第一周，阅集集团、若森数字、磨铁图书、创客星球四家基于不同IP资源的公司轮番抢到头条。

阅文集团

几年前，盛大文学多次冲击IPO，均以失败告终。而现在，国内文学第一股可能终于要来了。

 

7月3日，阅文集团正式向香港证券交易所提交招股书，脱离于腾讯控股独立上市。招股书显示，阅文集团此次赴港IPO计划发售15%股份，腾讯仍然持有附属公司阅文集团65.38%股权。与盛大文学相比，阅文集团谋求上市的时间点或许更加正确。发源于阅文平台的《甄嬛传》《步步惊心》《琅琊榜》《鬼吹灯》等影视剧一个比一个火热，大IP的兴起，也让IP诞生的源头——阅文集团成功崛起。

 

6月30日晚，腾讯控股发布公告称计划分拆阅文，拟通过阅文股份于联交所主板独立上市的方法，目前联交所已确认腾讯可进行建议拆分。7月3日，阅文集团在港交所披露招股书。据悉，此次IPO的融资规模可能在6亿美元至8亿美元之间。

据招股书，阅文2016年营收为25.68亿元，较2015年的16.06亿元增长59.1%。其中，在线阅读业务收入20亿元，同比增长103.3%；纸质图书业务收入2.24亿元，同比下降了2%。其他业务收入1.11亿元，同比下降54.4%。2016年实现纯利为3040万元，虽说只有1.2%的净利率，不过这一数字较2015年亏损3.54亿元已经非常客观了。

 

招股书显示，截止到2016年12月31日，阅文集团已有530万名签约作家，占中国网络文学作家总量的88.3%，包括唐家三少、天蚕土豆、血红、耳根等白金作家，在2016年中国最受欢迎的50为网络作家中，有41位来自阅文；文学作品储备达840万部，其中包括800万部原创作品，已输出《鬼吹灯》《盗墓笔记》《琅琊榜》《择天记》等IP改编作品。包括《大主宰》《完美世界（002624）》《雪鹰领主》《龙王传说》《武炼巅峰》等多部2016年网络热搜作品都已划入阅文集团旗下；目前，阅文集团的平台产品及合伙分发平台中的自营渠道的月活跃用户总数达1.753亿名，其中移动端1.599亿人，电脑端1540万人。

 

或许我们该回顾一下阅文集团的前世今生。2013年，腾讯文学成立，BAT三巨头开始涉足网文市场，但市场格局早已形成，成立的诸多平台并没有太大声响。2015年1月26日，腾讯文学和盛大文学宣布，将联合对方成立新公司“阅文集团”，盛大文学以50亿价格被腾讯公司全盘收购，阅文集团将对原属于二者的文学品牌进行统一的管理运营，其中包括了QQ阅读、起点中文网、创世中文网、云起书院、潇湘书院、红袖添香、小说阅读网、中智博文、华文天下等。

彼时，盛大文学作为网文市场开先河者，占据了整个原创文学市场72%的市场份额，其中起点中文网独占43%。这次整合被视为网络文学市场的大洗牌，盛大文学走向移动端阅读，寻求新的变现途径，而腾讯则掀起了最大规模的IP圈地运动，建立以网络文学IP为源头的游戏、动漫、影视等跨行业泛娱乐全产业链。

 

不过，令人意外的是，阅文集团坐拥巨大的IP资源，尤其是IP收益更是让人大跌眼镜。最近三年财务报表显示，阅文集团2014、2015、2016年营收分别为：4.66亿、16.06、25.68亿元人民币，总营收保持高速增长。但阅文集团的利润率却一直不好，2014年亏损净额2113万元；2015年亏损3.542亿；近三年唯一实现盈利的2016年，纯利润为3036万元，利润率仅为1.2%。

　　

和其他中国网络文学平台一样，网站读者付费和版权运作是阅文集团的主要收入来源，广告、游戏等其他收入占比很小。业绩报表显示，读者在线阅读一直是阅文集团营收的大头，2014年的时候，阅文集团在线阅读收入占比高达97%，接下来的2015、2016年下降到60.5%和77.1%，仍然是主要收入来源。

单一营收来源，使得阅文集团和其他网络文学平台盈利模式同质化。加入腾讯后，这一局面得以扭转，中智博文、聚石文化、华文天下一批传统出版企业为阅文的多元化发展提供了新出路，最近两年阅文纸质图书年收入维持在2.2亿左右。

　　

另一方面则是成倍增长的经营成本，阅文集团招股书显示，2014年到2016年间，主营业务内容成本投入从1.9亿增长到8.38亿，几乎翻了两番。好在，内容成本在主营业务成本构成所占比例呈下降趋势。

　　　　

阅文属于内容行业的上游，主要是培育和包装好内容，必须要持续产出优质内容，要想产出优质内容，那必须花高价值签约优质作者，因此内容成本是大头。据招股书显示，2014年、2015年到2016年期间，内容相关成本分别占到主营业务成本的78.8%、52.9%和64.4%。

　　

对阅文来说，虽已经成为了行业第一，但“网文大战”还远未结束。上市，或许只是其为守住江山堆砌的一道堡垒。

 

若森数字

 

2017年7月的第一周，打造《不良人》系列IP的若森数字接近完成C轮融资，估值30亿元。今年1月，若森数字已完成B轮融资，本轮资方包括松禾资本、盛万投资和国信弘盛，同时若森数字创始团队增持公司股份。B轮融资后，若森数字估值超20亿元。

 

若森数字成立于2003年，是一家集动画技术研发、影视制作、动画教育、游戏研发、游戏运营、品牌发行等业务为一体综合文娱公司，作品有原创3D动画《画江湖》系列、《不良人》手游等。2015年8月，若森数字获国金投资数千万人民币A轮融资。

 

《不良人》是若森数字产出的最头部的 IP。根据团队提供的数据，截止2016年12月末，《画江湖之不良人》第一季全网累计播放量超过 38 亿，《画江湖之不良人》真人剧播放量超过 11 亿，粉丝总量从 5000 万暴涨至 7000 万；《不良人2》手游上线五日内导入用户 300 万，上线24小时营收超 500万。而若森数字也在不断完善《画江湖》的 IP 矩阵，下含《画江湖之不良人》、《画江湖之灵主》、《画江湖之杯莫停》和《画江湖之侠岚》4 个子品牌。

 

《不良人》在影视和游戏领域取得的成绩，都离不开创造这个系列IP的公司若森数字，在影视剧、游戏两大IP变现领域都取得成功后，若森数字自然也成了资本追捧的对象。资本给到的高估值除了看中其动画商业化开发能力，其原创动画IP的开发和储备能力也在国内属于一流水准，他们是国内为数不多，完全不需要外包就能搞定整条动画生产线的公司，从2013年开始在视频网站周更“画江湖”系列的原创三维动画，这个系列下除了不良人，还有灵主、杯莫停和侠岚等三个原创IP，均会在将来有影视剧、游戏开发的计划。

 

对于若森董事长兼CEO张轶弢来说，他不太喜欢别人把他们定义成一家动漫公司，“从2003年开始创业，我想的是两件事情：

1.当时一个几分钟的动画CG可以让一款端游获取大量用户，那我做几千分钟，而且带着故事的动画，能够获得多少用户，做游戏是一开始就定好的。

2.电影和电视剧是一定要做的，动漫是原发，是我做这些事情的一个手段。”张轶弢说若森是一家互联网泛娱乐公司，IP运营是核心，但他们十多年的成长和现阶段的成绩其实是国内动画团队此前被迫蛰伏到近年爆发现象的一个典型代表。

 

事实上，在若森数字成立之初，张轶弢的目标就不是创立一家动画公司，而是用动画升级自主研发的曼陀罗引擎，再用更好的技术开发更多动画，以服务于游戏和影视产业。早在2001年，还在软件与互联网行业打拼的张轶弢希望做一套多媒体智能开发系统，并把这套技术加入到某个传统产业中，并带动它的变革。

为此张轶弢花了两年的时间筛选传统行业，他首先想到的是游戏。然而彼时中国网络游戏产业迎来第一波发展浪潮，伴随着资本大鳄的进入，投资体量已经不是一个初创企业能承担的。最终若森数字团队选择了“曲线救国”路线——以动画为核心建立起来品牌运营模式，再发散到游戏这个产业，从给游戏做服务，到慢慢成为它。

 

据了解，若森数字每个IP的团队规模不到80人，只相当于其他动画公司的1/3，每周的产能可以制作20分钟相当于不良人品质的3D动画。而一个新的品牌只需要半年时间即可上线，每年能孕育两部不低于《画江湖之不良人》品质的IP。

动画和影视、游戏维度也顺利打通，若森数字成功争取到了更大的C端市场。在和爱奇艺合作了《画江湖之不良人》真人剧第一季后，这一品牌的粉丝就从五千多万增长到七千多万。《不良人2》手游去年10月26日在双端上线，前五日导入用户约300万，首日营收就达到500万。

 

若森数字经营着“漫画-动画-真人电影/电视剧-衍生品”的业务模式。其核心在于对不同形态下IP改编的深入理解，并在此基础上践行的“全程监修”制度，正如创始人张轶弢所说：“宁可让这个项目死掉，也不能让品牌形象受损”。为了解决现金流问题，若森举办了动漫人才培训学校，每年的就业率都是100%，出色的办学成绩逐渐被官方所认可，开始跟全国高校动漫专业开始合作，向其提供技术、教材、师资等方面的资源。

 

张轶弢说，“若森数字模式有很多不可复制的地方，但不代表这个行业就没机会了。我们也有危机感，可能在地下室一个过着苦日子的小的团队，明年甚至明天蹦出来成为千亿级万亿级企业。”

 

磨铁图书

7月4日消息，北京磨铁图书有限公司已完成C轮3亿左右融资，投资人包括中银粤财、千毅资本、五牛基金、中信聚信、东海是道（东海影视与头头是道的联合基金）、远海明华等多方，投后估值接近45亿。

 

据了解，本轮融资主要用于IP库进一步扩充与建设，以及IP转化能力的构建，包括影视开发等。磨铁集团正努力构建一个完整的内容生态，覆盖包括网络文学、实体图书、电影、电视剧、网剧、游戏等各类内容类型，且贯穿内容生产、内容孵化、内容运营、内容变现等整个内容生命周期。磨铁内容生态未来将会是开放生态：一端连接内容创作者，另一端连接更广泛的内容孵化者。

 

成立于2007年的磨铁图书十年间并未进行过多的融资。根据中国文化产业投融资数据平台统计，磨铁图书首次融资为2008年，完成了5000万元的A轮；2010年完成了1亿元的B轮融资；直至2016年，才再次接受了优土1.53亿元的战略投资；2017年7月，完成了3亿元人民币的C轮融资。可以看到，从2010年B轮融资之后，磨铁图书在长达6年的时间里没有再进行过融资，尽管没有财报披露，毫无疑问在核心的IP网文与实体书策划出版业务中已经获利颇丰。

 

作为国内最大的图书出版机构之一，磨铁图书以精品化运营策略，注重打造长线畅销好书。2016年年初，合一集团曾通过受让原有财务投资人股权的方式，成为了磨铁的战略投资人。磨铁下设磨铁图书、磨铁文学、磨铁娱乐三大业务板块，分别对应图书出版、网络文学以及影视制作三大业务。其中，磨铁图书在出版界早已久负盛名，曾经一手打造了《盗墓笔记》、《明朝那些事》、《诛仙》、《后宫甄嬛传》、《后宫如懿传》、《暗黑者》等多部畅销小说，可以说近几年IP改编热潮中较为成功的影视剧，有近一半左右的原生IP都是由磨铁最早挖掘和培养的。

　　

毫无疑问网生时代已经来临，以自频道为核心的网生内容逐渐超过传统媒体。相关数据显示，2015年网络自制剧全年共上线300部作品，多达400集，超过各大卫视黄金档期的新剧首播数量。2016年，合一信息技术有限公司以1亿5千万的价格，通过受让原有财务投资人股权的方式，将磨铁图书纳入了自己旗下。作为视频巨头的合一公司与在内容创作方面建长的磨铁图书此次联手，恐怕是为了进一步赶上网生内容的这波浪潮。

 

据了解，如果一部网络文学作品，能够进行成功的全版权运营的话，那么围绕这部作品的数字阅读、传统出版、影视改编、游戏制作，所有这些周边产业规模加在一起将达到1亿元至10亿元。所以，网络文学IP的原创能力及版权运营能力就显得尤为重要，而这些方面正好是磨铁图书的看家本领。

 

在原创内容创作方面。磨铁旗下有“磨铁图书”和“磨铁文学”两大杀手锏，其中磨铁图书的IP挖掘能力让人叹为观止，目前市面上一半被成功改编的影视剧，包括《明朝那些事》、《诛仙》、《盗墓笔记》，都是由磨铁最早发现并培养的。

 

至于磨铁文学，有内容平台和阅读平台两大板块，内容平台汇聚原创作者，产出内容，包括磨铁中文网、锦文小说网、墨墨言情网、逸云书院四大在线网站；阅读平台积累粉丝，给内容平台变现，沉淀粉丝，包括磨铁阅读和来看阅读。

 

磨铁娱乐则全力运营前面两大平台产出的原创IP,利用磨铁图书和磨铁文学大量的IP储备，创作影视剧，进行影视改编行业。将来还有可能进一步进军其它周边产业，比如游戏行业。

总之，为了进行IP的全版权运营，磨铁公司业务覆盖了IP创作、出版、影视剧开发，将来可能还会进军游戏等周边产业。

 

创客星球

7月7日消息，科技内容提供商创客星球完成数千万元A+轮融资，投资方为洪泰基金和辰海资本。2016年7月，创客星球曾获联创鸿影A轮融资。

 

创客星球成为于2014年5月，提供原创科技内容，专注于IP研发、内容制作、发行营销和内容电商化以及科技IP产品链的衍生服务。公司目前以创客星球为核心IP提供三条业务线的内容服务。第一是以原创视频节目为核心的长内容业务；第二是以图文资讯、短视频和直播三条高频业务线为核心的短内容业务；最后一条即为科技IP为核心的产品服务平台。

 

创客星球创始人、BU大姨夫茹晨曾任央视经济频道《对话》栏目导演，第一财经品牌栏目《头脑风暴》、《波士堂》制片人；联合创始人之一王星有创业经验，还曾是《头脑风暴》、《波士堂》等知名节目的导演，策划并推动了近百个创新项目的品牌传播。

 

两人组合为创客星球打造泛科技原创IP提供了后盾。“我们2年时间服务了1000多家MAKER的团队，选择200~300个优质项目进行电视播出，包括智能硬件、机器人、AR/VR、无人机领域，最终20~30家创业公司完成了从天使轮到A轮、B轮、C轮的融资。两年我们一共播出300多个项目，帮助完成2000多万的筹款。”茹晨表示。

 

据了解，创客星球的业务线多元，有卫视季播创客真人秀、资讯、纪实、综艺、直播等泛科技娱乐节目矩阵，目标是连接全球创新群体和中国千亿级创新消费市场。

 

创客星球在京沪广深有5000家以上科创产业链的深度合作伙伴，产品分享社区注册用户超1000万，原创视频内容总PV超3亿，明星科技直播同时在线观看量有达到800万，科创众筹&电商业务交易金额超过2亿，原创创投类真人TV show覆盖人群超过9亿。

 

在茹晨看来，创客星球的优势在于技术门槛与渠道能力。"对于更多科技结合内容的尝试，丰富的技术团队资源都是业内的优势。而在内容渠道和推广上，公司丰富的电视渠道和互联网渠道资源都会成为科技内容助力的资源。"

 

盈利模式上，除了广告变现外，与品牌方合作打造定制化的活动和节目也是创客星球的变现方式。目前，已经与搜狗搜索、麦当劳、葡萄科技等多个品牌方展开合作。

 

创客星球近期重磅推出了两档节目，分别是全球首档创新思维跨界主题演讲《未来简说》和中国首档机器人格斗竞技节目《铁甲雄心》，其中《铁甲雄心》由国际功夫巨星李连杰参与项目发起并担任全球推广大使，他认为，未来人们可以使用机器人表达自己，实现梦想。

  

此外，还可以通过机器人阻止冲突与战争，机器人格斗将成为一项阻止人类冲突的有意思的竞技。人们不需要担心机器人威胁，而是应该去思考如何和谐共处实现平衡。他期待与创客星球一起通过《铁甲雄心》将机器人格斗推向大众，吸引更多年轻人参与，将机器人格斗的正能量传播得更远。

 

此外，全球首档创新思维跨界主题演讲《未来简说》的舞台近期首次公开，未来半年的时间内创客星球将围绕人工智能、无人机、机器人、AR/VR、生物医疗、智能出行、航空航天、跨界创新等八大领域，邀请全球最具创新代表性的创业者、科技家、跨界艺术家登上这个舞台发表演讲，分享精彩丰富的技术变革和新知洞见，满足公众对内容越来越高的要求和对技术变革的期待。

 

爱奇艺曾是创客星球第一季的独播平台，爱奇艺的高级副总裁耿聃皓非常看好创客星球打造科技领域头部内容IP的实力，他表示，科技创新使得整个互联网生态发生了巨大的变化，AR、VR以及AI人工智能这些创新技术不断渗透互联网影视。爱奇艺之能够提供出色、优秀的节目内容，这背后有智能分析系统算法，它可以帮助我们采购到更好更受观众喜爱的内容，从而获得更好的传播效并打造更大的IP，相信在创新技术的驱动下，创客星球将有实力成为更大的科技领域IP。

 

创客星球创始人茹晨认为一个IP成功的基础是成为用户共同情感、表达和价值观的载体，而人们对科技内容的需求源于打破现状和憧憬未来的情绪。科技类IP成功的核心在于把输出创造力和未来感做到极致。

 

作为一家科技内容公司，创客星球正尝试用技术驱动的方式来给出解决方案。基于对垂直领域的专注，对技术内容融合的探索，以及丰富的技术团队资源，创客星球正投入研发全新的内容形态、提升用户体验、并改进内容生产方式和流程，“让技术成为内容的一部分，用技术来打造内容的护城河。”

转自：文娱圈中人（ID：wenyuren8）

---

     

点击关键词查看热门文章

爱in思谈  |  高能少年团  |  嫌疑人X

三生三世 | 放开我北鼻 | 美食类综艺

薛之谦 | 明星天价片酬 | 美女与野兽

真正男子汉 | 你的名字 | 美女与极品

咪蒙 | 老九门 | 东方卫视 | 湄公河行动

美人为馅 | 跨界喜剧王 | 万圣节看片指南

世界上的另一个我 | 坑王驾到 | 蒙面唱将

饭局的诱惑 | 灵魂摆渡 | 神奇动物在哪里