超有趣的招聘新玩法get一下~
在招聘员工的时候，Google 总是会采取过一些古怪的策略。比如，在广告牌上展示一条难解的数学问题，目的是引起工程师的兴趣，或者在面试时提出让人困惑的智力题。
谷歌曾经在硅谷101号公路和哈佛大学投放超大户外广告，看板上只有一道数学题：“自然对数基底(e)里的的第一个十位元的质数.com”，而设置这道题的目的就是要吸引数学天才们算出答案，登陆网站参与后面的挑战，最终获胜的人会获邀将简历投递至谷歌。
但是，在这种传统方式之外，Google 也没有放弃对新方式的尝试。曾在咨询公司工作的 Max Rosett 无意中发现了 Google 隐秘的招聘方式。
某一天，他在做一个项目时，用 Google 搜索了一条与编程语言有关的信息。结果，他发现 Google 搜索页面出现了特别的变化。搜索页面从中间裂开，回折，然后，一个对话框出现了。“你在讲述我们的语言。愿意接受挑战么？”
点击“我愿意”之后，他来到了一个名为 foobar 的页面。这个页面像是 UNIX 终端。在终端上输入“查看”的命令后，他发现了名为 start_here.txt 的文件。这个文件告诉他，输入“请求”命令后，他就能开始一系列的挑战了。
在接下来的两周内，他一共解决了六个问题。然后，他输入了自己的联系方式。
十几天后，Google 的招聘人员真的发来了邮件，要求他发送一封简历。接下来就是去面试，他去了 Google 总部，在一张白板上解决一些现实的问题。这次访问让他第一次有了信心，知道自己并非恶作剧的受害者。因为，当他首次遇到 foo.bar 网站的时候，他问了许多朋友，包括 Google 的雇员，结果是，没有人知道这个网站的存在。
招聘过程游戏化能否使招聘更有效？或许是的。因为游戏化的方式能极大地吸引正在找工作的人，让他们在投出简历之前就对公司产生浓厚的兴趣，而且也能根据求职者的游戏进度测试出求职者的技术水平。
二
阿里巴巴
阿里巴巴集团创始人“十八罗汉”之一的戴珊曾在一次演讲中表示，阿里会选择用德州扑克选拔人才。
曾经阿里需要选一个“笑傲江湖班”，由于业务有很多未知，所以他们制定了几个特质：只有那种敢拼敢赌、有智慧的人才是我们未来想要的人。
而为了更加全面的看清所有人，除了过去的评估方法之外，采用了德州扑克的方法。让所有候选人一起打德州扑克，HR的人混在里面观察。
通过这个游戏可以看到候选人的个性是什么，为了赢可以追加多少身家，这也是一种勇气和胆量的判断。德州扑克不只是靠运气，它既有感性也有理性的部分，而且它的输赢很大，可能在一把牌之间，输赢就分出来了。
大概从6点多开始，一直到12点多结束，弄完之后就进行第二天复盘，包括开始回看录像，对每个人的特质和原来的样子进行比对，你会发现90%是吻合的，但是更进一步让我们核心团队看清整个团队的状况，然后选出20个人进了“笑傲江湖班”，再开始对他进行Mini-MBA的培训。
游戏应用主要倾向于把更多的关注放在评测认知能力这个方面，但是最近也兴起了如评测情境判断能力和决策能力的招聘游戏，你也可以试试看哦！
三
腾讯
2012年8月，即在开展一年一度的校园招聘的前夕，为了给当年的秋季校园招聘预热并寻找到企业发展所需的人才，腾讯公司首次引入广受Google、Facebook等欢迎的编程马拉松（Hackathon）这一创新方式，举办了首届编程马拉松大赛。
该比赛融入了奖励、等级、及时反馈、目标、规则、自愿参与等游戏元素，因此吸引了大批参赛者。首届比赛从2012年8月开始启动，历时两个月，吸引了10745名的参赛选手。
该活动共分为限时答题、在线编程、编程马拉松三个比赛阶段。选手们在线上完成一问一答的初赛任务后，得分最高的1000名选手则有机会接受更具挑战性的在线编程任务。
而复赛结束后，得分最高的30名选手将有机会前往腾讯总部接受在33个小时（包括连续24小时编程之前的创意PK等）内做出一款“真”并且实用的APP的终极编程任务。为完成终极任务，进入决赛的30名选手需要组队（组员自由选择）作战，并与其它团队PK，从而最终获胜。
而在2013年，腾讯第二届校园编程马拉松更是吸引了12391名的选手参赛，该比赛在社会上的反响也越来越大，业内人士甚至把其看作是国内首例“游戏化招聘”的成功案例。
腾讯就连续举办过几届编程马拉松大赛，在比赛的过程中，不仅让这些未涉社会的大学生更近距离地了解互联网行业，亲历互联网产品的开发流程，更加深了其对腾讯创新文化的理解。
大赛过后，部分优秀的参赛者也拿到了腾讯的Offer，加入到腾讯的大家庭。
这么做招聘，除了能挖掘候选人，对提升品牌形象也大有帮助，传播正面的企业印象。如果你的竞赛足够有创意，你还能收获很多免费的公关和媒介报道。
四
网易
2016年7月，大众被一首魔幻的《浙江杭州网易互联网招聘了》迷得难以自拔，那首歌词直白、节奏明快的神曲是网易专门为2017年校园招聘而量身改编的，脱线鬼畜的画风在当时引起了疯狂传播，上线不到一天就吸引了近4000份的技术类简历。
五
麦当劳
2017年校招季，麦当劳计划在全国范围内招聘约1000名左右新员工。“要用年轻的方式来HOLD住年轻人的心。”
让年轻人感觉这段求职经历有趣而不枯燥很关键，为此麦当劳也尝试在招聘环节将线上和线下结合。
此外，还提出了“万众伯乐”的概念。“不仅是内部员工，任何一个人都可以成为我们的伯乐，如果有非常优秀的人推荐到麦当劳，都可以拿到部分奖励。”
在线上，麦当劳借助微信公众号“麦当劳加入我们”进行精准招聘，里面嵌入H5的在线招聘平台，提供详细的门店、岗位、工作时段等供求职者选择；线下，麦当劳则做了许多迎合新生代口味的尝试。
在2017年5月，与知名动漫作者合作，以“二次元”的方式在全国举行招聘周，推出二次元宣传主题的雇主品牌海报以及在麦当劳上班的漫画故事，吸引了超过6万人到餐厅参与全景式体验，得到了5万多份简历。
六
知乎
知乎联合创始人周源曾在知乎上分享他的招聘经历：上 Twitter，看 XXX 的 follower，一个一个看，看他们的 Twitter、博客、Google Reader 分享，想办法搞到邮件，联系，半夜电话骚扰。
上豆瓣，前端后端挑几本重量级的书，去找想看、看过、正在看这本书的人，一个一个看，看他们的活动、博客、Google Reader 分享，想办法搞到邮件，联系，半夜电话骚扰。
找同事，问他们都看什么技术博客，想办法搞到邮件，联系，半夜电话骚扰。
大家只能纷纷感慨：不容易啊，大兄弟
七
西少爷
暴风曾和西少爷合作，设计了一个主题为「把暴风魔镜吃垮」的活动。
西少爷的一个原价 19 块的普通肉夹馍套餐，摇身一变，成了只要凭产品经理的名片，就可以在西少爷店以 1 元吃到的「产品经理专属豪华肉夹馍套餐」。而这个套餐里面包含的，依旧是一个肉夹馍，一个凉皮，一瓶可乐。
活动的效果是：收到了 1000 张产品经理的名片，成本只花了 2 万块。
八
Camelia山茶花
我们自己在招聘 HR 的时候，为了让更多 HR 看到招聘信息，团队制作了一份特别的简历，在各大招聘网站上投递。看上去是一份资质出众的简历，实际在工作经历中隐藏着 Camelia山茶花公司的优势和福利。当HR打电话过来，就会被反套路。
一天内市场组的小朋友们投了 10000 封简历出去，接了无数电话，终于招到 HR。
后来公司急招财务主管，我们又想了一个办法：找来一些知名公司的银行账户，给对方账户打 1 块钱，并在留言里写下招聘信息。对严谨的财务而言，多 1 块钱都必须要有依据的，所以他们肯定会注意到这条招聘信息。
结果是才打了不超过十家公司，就已经开始有人联系过来了。
……
所以，招聘的玩法其实有很多，不只有在招聘网站发简历这一项，灵活运用，祝大家每个招聘季都完成KPI！
