外卖小哥诗词大会夺冠后,住每月700元的8人宿舍,拒绝逆袭还要送餐
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一场诗词大会把他接下来的人生进行了一次重新的排序。
财经天下（ID：cjtxzk）
文｜郑亚红
编辑｜梁夜
一个普通的劳动者，因为在一次综艺节目中的高光表现，生活轨迹再一次发生改变。
4月4日，《中国诗词大会》第三季决赛在央视播出，外卖小哥雷海为击败北大文学硕士彭敏夺冠。这是人民喜闻乐见的逆袭。紧接着他被媒体疯狂曝光，被各种企业和宣传追捧。在这个商业敏感性极高的社会里，诱惑和取舍也许会在一夜之间将他淹没。
其实自2017年11月节目录完之后，他就已经回归平静的生活。但他能预料到等节目播出的那天，原来的状态将会被改变。“前两季的冠军也很受瞩目”，他说道，只是他没有想到“轮到自己时，会来得如此汹涌”。
雷海为在第三季《中国诗词大会》
当名声越来越膨大，往日难以企及的话语权和影响力随之而至。人们都很好奇，“平民英雄”的出路在哪里？他会做出怎样的选择？
01
成名后
雷海为的电话再一次响起，他接起还没来得及说声“喂”，对方直接吼过来：“是不是又有人过去采访了？邻居投诉了，报到警察局了，这个房子你做好搬出去的准备吧！”
打电话的是雷海为的二房东。这些天，雷海为接到了无数电话，但像这样“不友好”的电话并不多。节目播出后，仅仅十几天，他的微信好友从400多飙涨至近900。群租房门槛被来访者踏破，有邻居多次举报陌生人频繁出现，而室友则警惕地说“你们不能拍屋里，被发现群租我们又要搬家。”面对每天不间断的拜访，雷海为抱怨过一次，说：“耽误我跑单”。
外卖小哥雷海为
这一次，雷海为不是很能理解邻居投诉并报警的心理。“来的人很安静，也没人大声说话，还是早上10点以后，简直是无理取闹的投诉。”
雷海为刚搬到这个住处一个多月，一个下铺床位，每月700块。房子属于杭州市严厉打击的群租房，两室一厅三个房间里挤了8个男人。没有人知道打投诉电话的是哪一家邻居，但住在另一个单元的阿姨却很欣赏雷海为。在她看来，雷海为内敛，话不多，“很踏实的人，你看一直穿那一双鞋子，希望这个事对他有帮助”。雷海为的关注点不在穿衣上，他并没有因近日媒体频繁的到访而为自己添置新衣。他依然穿着那双像雨靴一样的黑色胶皮鞋，紫色坎肩上面布满毛球。
雷海为不知道该怎么办。他担心自己牵连室友，也为无端的举报感到无奈，这时二房东的电话再次打过来，告诉他事情已经解决，但之后不要在住处接受采访，太引人注意总是不太好的。雷海为挂掉电话，脸上的肌肉放松下来，他找回了自己的安全感。
除了接二连三的慌乱，机会和选择也是冠军带来的附属品。嗅觉灵敏的企业蜂拥而至，向他抛出橄榄枝，有银行要他做代言人；各种组织请他去演讲，聊一聊自己夺冠的心路历程；也有包装团队和经纪人给他支招，让他利用微博和直播，打造个人IP，靠打赏笑傲江湖。
大部分时候，雷海为听着座上高朋为他指点规划未来，他就安静地听，不接受也不拒绝。他是个老实人，但也是个心思细腻的人，嘴上不说心里却很清楚。
雷海为说他还不着急做决定，目前的规划延续现在的工作，与自己所属的外卖平台签署正式劳务合同，从一个众包配送员成为公司的正式员工。点我达的相关工作人员说这样有利于雷海为将来在杭州落户，而公司将会趁此机会同有关部门一同授予雷海为“文化大使”。
走红给他生活带来的一切改变，雷海为觉得：“就是多了一个人生经历，谈不上好还是坏。”但当谈起过往的十几年，他说自己过得并不顺利，逆境多于顺境。
02
上琼楼
“一寸光阴一寸金。”雷海为的话音落下的瞬间，新一期擂主诞生。百人团的所有人全部起立鼓掌，主持人董卿说：“我觉得你所有在日晒雨淋、在风吹雨打当中的奔波和辛苦，你所有偷偷地躲在那书店里背下的诗句，在这一刻都绽放出了格外夺目的光彩。”雷海为回忆起来，仍然眼睛里透着光，“好像真的是自己站在海边，听着潮水一样。”雷海为心里很受触动。这是雷海为参加《中国诗词大会》最难忘的瞬间，甚至后来得到冠军，他都没有如此激动。
“天道酬勤当至理，恒心定得上琼楼。”
闲暇之余雷海为最爱的就是阅读
2004年，雷海为刚刚接触诗词，他在略显局促和闷热的住所写下了这首《七律·自勉》。23岁的他，写下这首诗的时候，已经从老家洞口县跑去上海打工长达3年。
2001年雷海为从娄底机电毕业后，他做过的工作从电话销售到传菜员，从服务员到洗车工，从保安到外卖小哥……甚至在楼梯口连续住过9个晚上。回忆往昔，雷海为也留有遗憾：“礼品销售是我很喜欢的一份工作，后来公司改变发展方向，我就走了，去做别的工作了。其实应该继续做那一行的，一换行业之前的积累都没有了。”
做礼品销售，是雷海为比较快乐的一段时光。虽然工资低薄，底薪只有一千块，但双休，时间充裕，他每个星期都跑去书店看书，专挑诗词书籍，“因为这方面的书籍太多，我虽然喜欢，也没法全都买下来，我就在书店背，回家再把诗默下来。如果有一两个字忘记了，下次去书店还得再对一遍。”
从那时起，他背完一首诗就会把诗写在纸上，至今已有1000多首，最开始的那一张纸已经旧得发黄，依然被好好地保存着。在雷海为现在的住所里，一个十余平米的单间里挤着四五个人，另外几个都是二十来岁的年轻人，有做外卖的，也有学计算机刚毕业的大学生，37岁的雷海为在他们中间是一个长者。
送外卖的时候，雷海为爱跑远单，赚得多一点。旺季，他一个月收入上七八千；淡季，也就四五千。
他东西不多，行走江湖十几年，仅有一床被褥，大衣柜的三个抽屉里几乎没有衣服，装满了书，古诗词的书。平日里别人打游戏、看视频，他就看书背诗，或者研究一下古汉语发音。下铺的小哥说有段时间看雷海为天天捧着手机看，后来才知道在背诗，为诗词大会做准备。
“他也不爱说自己的事情，我们不清楚他在干什么，现在应该是火了吧，都叫他雷老师”，在室友眼里，雷海为的确火了，总有人端着长枪短炮敲家里的门。“没啥互动，大家就是住在一起，跟别人群租一样，而且他红不红跟我没有关系”，住在隔壁房间的男孩一边削土豆皮一边说，“我就是希望你们不要拍摄房间，被发现群租我们就得搬出去。你不知道杭州房价多高，我说话冲你们理解一下”。
一方面，G20之后，杭州的房价在短短的两年间就像插上了翅膀，一飞冲天，租房者的境遇也随之变得艰难起来。另一方面，杭州也在不断加强对群租房的治理，安全隐患是监管部门最为担心的事情。跟雷海为一样的配送员，因为工作性质需要住在更加繁华、客单量更大的市区，因此他们常常需要打游击战。雷海为的室友说，有时候刚搬进一个房子才一个月就被整顿了，不得不再重新找房子。
在诗词大会播出后的十几天后，雷海为密集地见过大量投资人、记者、企业、公关。在外界看来，这是一次绝佳地“飞升”机会，遭受了十几年风吹雨打后，改变命运的按钮终于现形，并且触手可及。
雷海为夺冠
旁观者对他保持友善和宽容，“我不希望人们把雷海为绑在一个位置上——即使他火了他也要继续从事外卖小哥这份工作。他有自由选择新的机会，不用这么辛苦”，一个为雷海为拍摄宣传视频的负责人这样说。
雷海为听着周遭一切人对他的评价，他不解释，只说：“最近没有时间想这些，等过段时间再好好想”。
03
做选择
雷海为几乎喜欢传统文化的一切，诗词、汉服、乐器、书法均有涉猎，这占据了他平日一大部分的开销和几乎所有的业余时间。同好者一个圈子里的朋友们，不会叫雷海为“雷老师”，而是叫他“冲哥”。因为令狐冲是他最喜欢的武侠人物，快意恩仇，潇洒自在，但雷海为看起来一点都不“冲哥”。
他没有那么潇洒，也没有那么不设边界自由自在。成名之后的选择似乎水到渠成，他跟自己的老东家签订了正式的劳动合同，成了公司的“文化大使”，主要负责企业培训和骑手培训。这个选择让人意外，又在情理之中。
雷海为最向往的是武侠小说中的世界
在外界看来，有更多具有吸引力的选择，然而，绝大多数找到雷海为的公司，目前并没有提供一份具有长期发展规划的工作，还是看中他在此时间段内的名气，不具有可持续性。加之早年的经历，雷海为对轻易放弃一个工作和行业心里留下了遗憾，再一次面临类似的变动时，他更倾向于留在本行业内。
雷海为原本打算辞去现在的工作，离开杭州，回到老家做点小生意，安稳下来。但一场诗词大会把他接下来的人生进行了一次重新的排序。现在，他不会离开杭州了，回乡创业的计划已经被搁置一旁，接下来他将在杭州的一家外卖配送平台上继续奋斗。
“公司可能会给雷老师这样的人才落户杭州的机会，他是普通劳动者的一个榜样”，点我达的工作人员说。
虽然是80后，但雷海为已经37岁。操劳了十几年，发际线往后退的紧，看起来比同龄人要苍老一些。他直到现在仍旧是独自一人。他说自己做任何事情都有勇气，除了感情。父母从20岁开始催，前些年催得最紧，这两年反而淡定了许多。“不想为了成家而找个伴，我还是相信爱情，想找个情投意合，爱好相近的。”他说。
“冲哥”最想找到的，还是“任盈盈”。
我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界；
没有一种商业模式是长存的；
没有一种竞争力是永恒的；
没有一种资产是稳固的；
作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过
资本经济时代的股权；
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中国中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多，但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题！
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企业的死亡不是死于外部的竞争，而是死于企业内耗。
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股权既是一门技术，也是一门艺术。
学习股权术
员工不听话，可以叫他卷铺盖走人！股东不和，怎么办？
有多少老板因为不懂股权，掉入股权10大陷阱中
公司天天上演三国演义，五王争霸战中，业绩、利润、积极性大幅受损？
有多少公司因为陷入股权僵局，导致股东内耗而不能快速发展或影响上市大计？
企业如何进行股权配置
1、股权可以设定期限，有长期、中期和短期，你公司的股权分层了吗？股权有分层才会有身材！
2、你公司有只出钱不干活的股东吗？他的股权比例设定多少才合理？他购买股权的价格应该和你一样吗？
3、什么样的股权比例才是最合理的？如何打造完美的股权结构？
4、股权结构不合理的企业永远做不大，股权分配不好的企业很容易分裂。如何避免一山二虎、三国鼎立、五王争霸？
5、未来的趋势不是雇佣制，而是合伙人模式，什么是合伙人模式，如何建立合伙人模式？
对外融资、对内激励
除了卖产品赚钱，你知道高手如何卖股权、卖现金流赚更多更多钱吗？股权是企业无本息融资及0成本开拓市场的重要工作
华为为什么能从4万元发展为2000多亿？因为他在90年代就开始实行全员持股，开始与客户在全国建立合资公司！
关键是任正非不到2%的股权，如何还能控制公司？
相反新浪创始人王志东当年是如何被踢出局？
小肥羊把孩子养大了叫别人爹！
15年前，马云如何锁定18罗汉，成就了今天阿里巴巴的神话？因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计！
马云上市的事件告诉我们：
股权可以吸引人才（蔡崇信）
股权可以留住人才（18罗汉）
股权可以融资（孙正义）
股权可以打市场（与雅虎合作）
股权设计控股（马云不到10%控制公司）
股权激励的作用
1、规范员工行为、提高企业凝聚力
2、解放老板、业绩倍增
3、平衡股东关系、功臣退出机制
4、人才战略梯队、吸引同行人才
企业有5条生命线条线：
1、67%老板有完全控制权
2、51%老板有相对控制权
3、34%老板有一票否决权
4、20%界定同业竞争权利
5、10%可以申请 解散公司
企业家不懂股权筹划，将面临8大痛苦问题！
1.哥们变仇人
2.同床异梦，同室操戈
3.养大儿子叫别人爹 小肥羊管肯德基 叫爹
4.竞争对手挖墙脚
5.团队工作效率低下
6.错过合作机会.失去融资功能
7.影响上市大计
8.再好的项目都做不大
企业如何进行股权融资
1、有人投资你企业、，股权怎么划分，选择股东有哪些标准？
2、如何通过股权去打市场，通过股权去做连锁？
3、股权八条线：5%、10%、33%、34%、50%、51%、66%、67%，这八条线分别意味着什么？
4、 股权融资最重要三要素是什么？融资、融人、融市场？
5、如何进行天使轮、A轮、B轮和C轮的融资？
股权众筹模式是连锁企业扩张最快方式。如今两大最主流的股权众筹模式：互联网众筹、实体众筹模式。如何通过众筹模式做资金对接、人才对接、资源对接？现在都是合作共赢的年代，股权众筹是最明显的方式。
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