【思考】三台争抢:《女神的新衣》凭什么这么火

从6月初开始，电视圈里就传出了湖南卫视即将在暑期上档新栏目《女神的新衣》的消息，、快乐购后的进军电商战略性尝试，并且在某访谈中明确提到该档栏目，同时提出湖南广电即电商的构想，由此芒果女粉丝们群情激昂。

至此过后仅一个月，该栏目可能落户江苏卫视，其台柱孟非将担当主持的消息就不胫而走，悬念接踵而来，当众人都在想看明白这是唱的哪出媒体大戏时，最后杀出的东方卫视夺得女神亲睐，8月将正式上线开播！

虽说电视圈的竞争白热化已是众人皆知，但谁能想到这么一档由蓝色火焰投资拍摄的制播分离栏目《女神的新衣》，竟然在如此短时间内，令电视金字塔尖的三位大咖风云际会，撕杀抢夺，一时之间，我和我的电视圈小伙伴们都惊呆了！

这究竟是一档什么样的栏目？

《女神的新衣》作为国内首档明星跨界时尚真人秀节目，历时两年研发，其创意和模式完全自主，它对于国内电视综艺娱乐节目的变革具有颠覆性的意义。为保证节目质量，出品方诚意邀请了顶级的服装设计、舞美、灯光等世界一流制作班底，节目将首次在电视荧屏上全景呈现裸眼3D和全息投影技术，视觉效果非常震撼。

如果单凭这简单几句话，明星、真人秀、时尚、舞台……就足以让三台疯抢？这让其他综艺栏目情何以堪。在新浪微博上，三台之争迅速引发用户的调侃，上升为热门话题，网友戏称最后选择东方卫视是因为上海地方商业发达，淘宝“江浙沪包邮”，难道真是如此戏剧化？经业内知情人一分析，还真有几分门道。

《女神的新衣》的三个行业颠覆

一、颠覆时尚业

传统的时尚业，从设计、时装展、订货会、量产、销售，至少有6～10个月的周期，而以ZARA为代表的时尚界，则通过快速的流转作业，将漫长的周期最短缩至一周，甚至夸张到设计师第1天参加时装秀，飞机上作画设计，落地迅速安排打样量产，马上再飞另一个时装秀，1周后门店上架销售，一时惊为天人……

而《女神的新衣》，可能改变的不止这一点点。在24小时内，通过“女神”们与各自设计师的紧密配合，设计打样，成衣调试，完成后立马T台走秀，买手竞价后迅速量产，播出当天天猫预售——某种意义上来说，这只用了一天的时间即从一件衣服的设计、生产、推广、销售的过程，何谓快，所见即可买。

二、颠覆电视业

让我们先从现象级的综艺栏目谈起，无论是当红的《爸爸去哪儿2》，还是《中国好声音》，电视栏目的价值逻辑一直是以内容产生观众，观众产生消费市场，消费市场回馈冠名特约商家……但是就算是伊利、加多宝的上亿豪赌，谁也不知道广告效益到底有多少，名利是否双收，个中滋味只有那些土豪们自知。

《女神的新衣》，创造了“内容即商品”的颠覆模式。当女神们在节目中将新衣制作出来以后，借助栏目内容和明星艺人的影响力、召唤力直接完成了一件商品展示、推荐、诱导购买的过程，并直接打通电商，产生销售的闭环，。试想节目中服装买手们的投入在通过电视内容播出后，即刻在电商销售上形成检验，这样的模式不得不说是对节目宣传效果评估的颠覆性革命。

再谈一个电视节目的好坏，不得不提它的影响力，如今现象级综艺在传播上大多墙内开花墙外香，互联网上产生的内容和话题甚至超出了电视内容本身。从《女神的新衣》来看，该栏目让众多女神变身时尚剪刀手本身就具备了足够多的看点，而所见即可买的模式决定了众多观众能转换成为用户，于是有了全民参与的基础，因此该栏目带来的想象空间不会止于电视节目本身，这种颠覆可能会为未来的综艺栏目形成范本，以某类行业的产业链为主题，结合电视和电商，打通设计、生产、推广、销售的大型娱乐节目将会不断涌现。

三、颠覆互联网

当电商们正在创造各种电商奇迹的同时发现，连双11这样的大促销活动号召力都不如从前了。BAT（百度，阿里、腾讯）的全战场打通后，竞争愈来愈激烈了，但是敏锐的嗅觉让天猫从《舌尖上的中国》发现了新蓝海——在4月份21日播出雷山鱼酱后，当晚即引发疯狂搜索购买，甚至天猫开通舌尖直通车，赚足流量与销售，这样的F2O（Focus To Online）模式让尝到甜头的天猫绝不会错过这次机会，因此强如天猫也会出动高层，与某电商平台争夺的合作机会，并且始终伴随着内容本身，淡化播出平台也就可以理解了。

如果说《舌尖2》只是F2O的浅尝辄止，那么这次《女神的新衣》将完成F2O到T2O（TV To Online）的模式转变，最大化地将明星的全民影响力、综艺栏目的现象级爆发力，女人强大购买力全额输出，足以产生足够的量变带动互联网电商模式的质变。从促销活动驱动电商到内容营销驱动电商，阿里都推出娱乐宝啦，各大互联网巨头拥抱内容的步伐还会慢吗？

为什么是东方卫视？

虽说网友们的“江浙沪包邮”纯属调侃，但是东方卫视的时尚商业化资本却不可否认。

先来细数东方卫视的优势，定位上，东方卫视以“时尚”为主，观众群体整体品位也与时尚类栏目贴合，沿海优势让经济发达区域的观众牢牢锁定；客户结构上，东方卫视凭借其处于上海的地域优势，吸纳的合作客户多以国际国内一二线品牌为主，优质的广告环境回报给东方卫视的是高大上平台体验优势；

文化上，海派文化兼容并蓄的多元化风格在东方卫视身上得到了最大体现，从SMG的战略布局到市场化多元化运作，让东方卫视始终保持着强而有力的竞争态势，换句话说背靠大树好乘凉……然而相反，从《中国达人秀》到《中国梦之声》，再到《笑傲江湖》和《妈妈咪呀》，拥有这些制作精良栏目却离现象级影响力相差一步的东方卫视，急需一个既与自有调性符合，又能产生现象级影响力的栏目。

相比已经是卫视一哥的湖南卫视，单靠《非诚勿扰》就可以收视长红的江苏卫视，东方卫视显然愿意付出更大的成本，提出更为优越的条件来获取亲睐，而对于而言，在东方卫视的时尚沃土之上，凭借三大颠覆模式创新，优秀内容保证，自有信心可以改变现有业态格局。

因为，好女不愁嫁，这已经是一个内容为王的时代。

（来源网络）