富士山洗衣机召开2012年全国经销商春茗酒会—

3月8日，富士山洗衣机 "春茗酒会"在宁波隆重举行，富士山洗衣机及其渠道客户齐聚一堂，共同见证了公司在过去一年里的收获与成果，共同期许在新的一年里，双方继续加强战略互赢关系，推动富士山洗衣机产品在国内的普及与发展。

富士山洗衣机董事长龚银其在酒会上介绍，富士山洗衣机在经历了近十年的市场积累和技术升级后，2011年保持实现了销售规模持续增长。但这只是开始，在龚银其看来，内涵式增长与外延式扩张同步发展战略才是未来企业长青的根本，公司在精细化管理和内部增长的基础上，只有大力进行外延扩张，才有做大做强的基础。

而新的历史机遇，也为富士山洗衣机规模化的发展提供了良好契机。近日，商务部发布了关于《"十二五"时期促进零售业发展的指导意见》，绿色再次成为最大亮点。而富士山洗衣机在节能、降噪等方面的优势，既贴合时代主题，也满足消费者对品质、节能、环保、人性化、舒适度等标准的追求，为富士山洗衣机获得市场认可注入了一剂"强心针"。

在完善营销体制、整合营销资源方面，富士山洗衣机在2011年迈出了坚实的步伐。经过充分筹备，2011年末,富士山洗衣机在湖北、江苏、广东、浙江4个营销区域成立了6个营销中心。可以明显看出，富士山洗衣机正在全面进行着全国范围内的营销资源的大整合，将渠道管理、促销推广和售后服务三项核心职能进行统一化的协同和调配，以提高服务营销区域渠道体系的能力。据悉，在2012年富士山洗衣机将建立12家营销中心，继续通过营销中心建设巩固，不断提升富士山洗衣机的营销服务能力。

在产品线方面，通过近几年的努力，富士山洗衣机已经构建起了稳定的产品体系，其全球首创的3D炫彩系列、吸水泵、加热洗、零水压等系列，引领国内洗衣机市场的风潮。特别值得一提的是其变频系列，展示了富士山洗衣机强大的研发实力。据了解，富士山洗衣机 "全驱变频"系列，采用了业内领先的变频技术，其采用的直流变频电机能实现无级调速，洗涤转速、脱水转速可任意调节，从而使理想的洗涤水位与洗涤转速之间的最佳匹配成为可能，突破了普通洗衣机的电机转速不可调节，只能改变洗衣节拍这一洗涤技术的禁区。而在2012年，其产品线还在不断延伸，公司将继续保证全自动波轮产品在同类品牌中的优势，不断扩大品牌专款，同时，公司将在2012年推出滚筒洗衣机，其产品体系的打造还在不断提升和完善中。

80、90后消费人群，正逐渐成为社会消费主力，他们是伴随着互联网浪潮长大的新新人类，有着全新的价值观念和消费模式。为了更好的迎合这两代人的需求，富士山洗衣机将在2012年积极开拓新的营销渠道，公司刚成立了专门的新渠道部门，将全力开拓电视购物、商超购物和网络购物，实现营销渠道的多元化。

富士山洗衣机在发展新渠道销售的同时，更注重与传统渠道客户共同成长与发展。2011年7月，富士山洗衣机在业内率先启动"变频下乡"计划以来，稳步加大渠道基础建设，全力增强渠道扶持力度。这项开创性的举措，在业界内引起广泛关注并获得渠道商高度认可。2011年12月，面对洗衣机市场出现旺季不旺的尴尬局面，加之整体家电消费环境愈加不可捉摸，富士山洗衣机认真研究分析了市场发展趋势，果断启动"携手渠道，共迎旺季50天"的"刀锋行动"，为渠道输血，提高渠道客户抵御"寒冬"的能力。 "富士山洗衣机要实现规模化发展，深化千万级渠道战略、强化专业渠道是必由之路，与渠道客户同分享、共患难，是富士山洗衣机得以长期健康、快速发展的重要经营理念"，龚银其先生如是说。

人才是企业发展的根本，富士山洗衣机历来重视对人才的引进和培养，"唯才是用，唯德重用"是富士山洗衣机长久以来推崇的人才策略。2012年，富士山洗衣机又推出了一系列鼓励措施，不但大力增强人力资源预算，努力给予员工同行业同类品牌中最高物质激励，同时努力给予员工同类品牌中最有成长机会的激励，通过这两类激励来培养有理想、有文化、有战斗力、富有激情的年轻化营销团队。

正是在营销资源、产品打造、渠道布局、人才战略、品牌建设、市场销售等多方面的布局，才为富士山洗衣机规模化发展奠定了坚实的基础。在2012年整个洗衣机行业整合加速的情况下，企业稳步、务实、积极求变能促进企业更快成长，对于积极准备的企业而言，这是一个最好的时代，富士山洗衣机正努力在这优胜劣汰的竞争环境下增强企业实力！

据业内人士分析， 2012年最后一轮家电下乡政策的实施，更会让洗衣机行业厂家呈现出不同的发展轨迹和竞争态势。不过有一点可以肯定的是，在整合加速的情况下，强者恒强，弱者愈弱。从目前的发展趋势来看，以富士山洗衣机为代表的优秀企业，已经在这轮困局中遥遥领先。