海天食品笑傲江湖,加加笼络武林高手,多元化这招是无敌的吗?

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如果把酱油企业看做一个个江湖门派的话，成立百年、藏经阁里武功秘籍五花八门、连年稳坐第一的海天味业已隐约有了少林的意思；而当年自称“酱油行业第一股”的加加食品却愈发像欲笼络五大门派高手为己用的嵩山派。

然而当下的剧情是：少林仍一枝独秀，而嵩山派左掌门赖以成名的“寒冰神掌”却大有日暮西山之势。于是，，善于刷存在感”的嵩山派又来了。

■《调味品商界》 | 龙井 发自 北京

后世常有好事者将“喜欢制造事件”的帽子扣在嵩山派头上，原因无他，盖因“刘正风金盆洗手”事件。

这件事说起来也不能全怪嵩山派多事，毕竟对于五岳剑派轮值主席嵩山派来说，衡山派有高管私通魔教，五岳剑派CEO有了管教他的理由。

但反过来说，衡山派CEO莫大先生都睁只眼、闭只眼的事情，轮得到你一个门外汉指指点点？

但是，嵩山派不仅管了，并且还派来了大嵩阳手等一干高手等，说白了就仨字：搞事情！

如今，在国内酱油界，也不乏搞事情的，就是加加食品。当然，这个搞事情，并非是冲竞争者下手，而是冲加加食品自己而来。

事情的起因可以说几乎可以微小到忽略不计。

11月16日，加加食品同洛宁县人民政府签署《生态农业产业化扶贫项目战略合作框架协议》，公司表示，公司结合自身的实际情况与洛宁县人民政府本着“政府引导、企业运作、助推脱贫、共同发展”的原则，重点在休闲食品开发等方面开展全面合作，推动农业特色产业转型升级。

既然加加食品自己都划出了重点，调味君不妨把“重点在休闲食品开发等方面开展全面合作”拉出来单说。

资料显示，洛宁位于河南洛阳，近年来，洛宁县着力打造“上戈苹果、金珠沙梨、养生旅游”等特色主导产业。

那么，是不是说加加食品要做的休闲食品是依托苹果、沙梨或者养生旅游展开呢？加加食品语焉不详，调味君不得而知。

但这三样，不管怎么联想，似乎都与加加食品这个调味品企业八竿子打不着。

收辣妹子、做休闲食品 加加食品的多元化突围

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说嵩山派爱“制造事件”，其实在这件事上，加加食品真的不遑多让，这从半年来加加食品自身的收购和合作当中就能体现的淋漓尽致。

今年夏天，加加食品曾停牌数月欲将湖南辣妹子收入麾下，以备自己转型之需。当时调味君就开全网之先，第一个指出加加收辣妹子“左手倒右手”、“吃相难看”的本质。

最终，加加食品收购辣妹子的计划胎死腹中，但看起来加加食品并不死心。旋即，加加食品立即以“上市公司+PE”的方式成立产业并购基金，主要用于投资辣妹子食品股份有限公司及其他具有良好收益前景的食品行业标的资产。

事实上，尽管调味君在加加收购辣妹子之初就点出这笔收购背后的一些行为，但从产业的角度来看，这仍不失为加加食品的一步妙招：在辣椒酱等调味酱大行其道的背景下，加加食品收购辣妹子，不仅可以杀入调味酱领域，并且还可以借助辣妹子自身在产业内的优势，打造出加加食品另一个长期赢利的板块，以支撑起主业。

如今，加加食品又与洛宁县政府草签战略合作协议，尽管只是战略合作的框架，但明眼人不难看出，不管是矢志不渝的收购辣妹子还是要做休闲食品，说白了，加加食品欲在自己的主业之外再造加加。

这一点，和嵩山派与五岳剑派一决高下的“封禅台之战”前的背景极其相似。当时嵩山派是五岳剑派的门主，有钱有人，而且很有互联网思维，他不像华山派那样讲究集团血统的纯与不纯。相反，他非常的兼容并包，收罗一大批三山五岳的能人异士。比如他就收罗了华山派的弃徒从不弃、封不平等，来对抗岳不群；收罗了泰山派的一个分支，用来对抗另一支；收罗了白头仙翁等高人来抢《辟邪剑谱》，这些人的武功，甚至可以打伤身具“独孤九剑”的令狐冲。

尽管嵩山派与加加食品有诸多相似之处，但有一点不同的是，嵩山派遍地搜罗高手纳入麾下是为五岳盟主而来，但加加食品的各地收购的背后，却只是为了弥补他日渐衰落的固有领地。

根据今年三季报数据，今年第三季度，加加食品实现净利润2948.19万元，同比下降-1.41%，具体到加加食品赖以成名的酱油板块，增速并不明显。

事实上，加加酱油板块增长缓慢已不是近期才有。调味君查阅了近几年加加食品的定期报发现，2016年公司酱油营收9.38亿元，同比仅增0.96%，此外，酱油的毛利率也在不断下降。更为严重的是，在加加食品的2016年年报数据当中，东北、西北等加加食品近年来重点推广区域，已经出现了市场份额下滑的情况。

再看行业，同加加食品一招鲜吃遍天不同，行业内的海天味业藏经阁里武功秘籍五花八门，并且人家成名绝技海天酱油在前一年略有下滑之后，迅速收复失地，净利润增幅超过20%。

没有对比就没有伤害，这样一比较就不难看出加加食品急欲多元化的背后原因。只是，在这个互联网经济时代，业界如何看待加加的多元化呢？

经济学博士、著名品牌运营专家、中国营销领域最高奖金鼎奖获得者祝启明认为，加加食品的多元化，无非是在酱油产业之外的多元化，总归还是在调味品领域里面多元。作为一家上市公司，拿着股民的钱，是必须要去找寻出路的。

祝启明说，一个两个项目收购失败，并不会影响加加在调味品领域继续突破的战略。毕竟调味品领域市场非常巨大，加加可以利用充足的资本优势和强大的品牌影响力，通过收购等的形式完成在调味品相关领域的扩张。

“当然，企业多、板块多并不等于企业就强。”祝启明告诉调味品商界（ID：twpsq0909）,无论是加加还是乌江，对所有收购企业的产品、营销、品牌、管理等的系统升级是必须要做的事情，如果不能有效完成对收购标的的改造升级，就会像某上市企业收购某调味品企业一样，不仅没能给母公司带来更多的收益，更像是多了一个烂摊子。

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 编辑丨桂圆   美编丨草果   统筹丨虫草

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