光线传媒要涨?诛仙、笑傲江湖、梦幻西游,一大票超级IP来袭

雪球2019-11-07 12:47:35

雪球,财经第一良心大号



有幸拿到大神格雷投资的张总关于光线传媒调研的纪要。


为表尊敬,不作改动,原封不动的给大家展示。


会议时间:2016年4月12日14:00-16:30

会议人员:董事长王长田先生,董秘侯俊先生

公司简介:光线传媒(ENLIGHT MEDIA)成立于1998年,经过17年发展,已成为中国最大的民营传媒娱乐集团。主营业务包括电视节目制作与发行,电影投资、制作、宣发,电视剧投资、发行,艺人经纪,新媒体互联网、游戏等。光线通过持续的改进和创新,始终领导行业潮流。

去年营业收入15亿多,利润4亿多,这个数字个人不太满意,以光线业务基础,应该有更好的收入,影响是电视业务全面停止,去年造成了4000万的亏损,然后电视剧业务加起来有7000万的亏损。否则光线的利润会有5个亿。所以今年我们停止了电视业务,电视剧业务也会有一个好转,加上今年的影视业务,我们预计今年会有很好的增长。

现金流来讲,有4个亿的净现金流,现对于去年负8000万的情况,有一个近5亿的增长。

我们重点是16年:分为几大块:电影,电视剧与网聚,动画片,游戏,舞台剧和活动,新艺人,VR以及光线的投资。




第一:电影

去年投资20%以上并且同时拥有独家或者联合发行权的电影的总票房是55.76亿,在业内排名第一。而且这个是光线内部完成的。而且20%以上的投资份额也是今年的总票房口径,目标是做到70个亿。12年13年的时候,光线也是排名第二,14年,15年已经是排名第一,从电影业务上来说,光线已经是当之无愧的第一。

我们初步规划了16部影片,在年报上之披露了一部分。

1,16年已经上映的电影:

目前已经上映了4部,包括现在正在上映的火锅英雄。美人鱼现在总票房是33.8亿,火锅英雄已经过了3.3亿。

2,即将上映的电影:

接下来的重点影片是《谁的青春不迷茫》,在大学生已经年轻人的人群里面的人气很火。公司估计会有一个很好地额票房。而且投资几乎100%是光线的项目,现在的版权销售和植入广告已经完全覆盖了制作投资和宣发成本,甚至有了盈利,所以接下来的每一块钱票房都是利润。

然后还有《从你的全世界路过》,《正义联盟》、《大闹天竺》、《无罪辩护》。

我个人估计其中会有两部影片会有超过10亿的潜力。

暑期三部动画片,重点关注《大鱼海棠》,到今年上映,已经做了12年之久。相信会创造出一个电影新的里程碑。还有《大闹天族》,王宝强导演的,现在正在印度拍摄。还有《金陵王座》。

3,今年即将开拍的影片,

真人电影差不多有15部,包括《鬼吹灯》三部曲的第一部,我觉得这是我看到最精彩的同类型的剧本。然后包括金庸的作品,《天龙八部》,《笑傲江湖》,《鹿鼎记》,我们想要用新角度,新人,然后即将宣布导演

然后计划在今年重拍《少林寺》,这是中国电影历史上创造观影人数最长的一部电影。当然我们也会带来新的元素,新的创造进去。

青春类的也有很多IP,在青春片里面,没有任何公司能跟光线比美,每一个高峰都是由光线创造的。

这里面也包括我们公布的注明的艺术片导演的转型之作。包括著名的漫画IP《暴走白日梦》,包括正在制作中的《三体》
我们其实更看好明年,因为明年的电影都是有着强大IP的作品,而且我们也是认真制作的产品。




第二:电视剧和网剧

我们预计有15部左右电视剧和网剧会在今年开始拍摄,包括《诛仙》,《笑傲江湖》,《左耳》,《盗墓笔记2》,然后冯唐小说的两部作品,还有《星辰变》,日本漫画改编的《怪医黑杰克》,还有小说改编的《查理九世》。这都是很强的IP
这些分成了两种,一种是全网剧,另外一种是纯网剧。这么多的纯网剧是为了暑期即将开通的先看网做准备。




第三:动画片

今年预期3部动画片:《大鱼海棠》《精灵王座》《金陵王座》

今年制作的有9部:有大圣归来的公司十月的《大圣闹天空》和《深海》,这两部作品估计要两三年时间才能出来,但是他们在构思世界观上面都是最高的水平。

然后也包括了《梦幻西游》的IP,还有《星游记》。还有中国传统题材《姜子牙》,《哪吒》,《凤凰》等等。

中国最好的动画片公司50%以上被光线投资了。彩条屋影业布局了14家的动画片制作公司。

我认为动画片总体来讲需要市场的培养期。





第四:光线的游戏

我们投资了一些游戏公司,而且我们内部也有游戏的团队。今年我们有机会再游戏产品上有一个爆发。我们有个游戏和网易合作,即将在暑期发布,这也证明了我们的游戏实力。而且游戏类型很新,同时我们另外也有游戏被上市公司保底发行。




第五:舞台剧和活动

活动是我们电视业务的延续。包括刚刚结束的《音乐风云榜》,给我们的网站带来了130万的新增注册用户,也带来了很多收入。这是中国做了16年的音乐颁奖典礼。另外是《国剧盛典》,1月1号在安徽卫视播出。

同时我们开拓了一个新的业务,舞台剧。有两部舞台剧,《左耳》和《水果大逃亡》。

然后将来还会有2到3个舞台剧,一个是《茶啊二中》,一个是《救命我变成了一条狗》,还有大的网络文学IP,在制作成电影网剧之前,我们会先做舞台剧。原因一个是IP的培养,一个是电影或者电视剧项目的衍生产品。我们到年底的时候将会有4到5部同时上映。





第六:新艺人

光线在未来的两三年时间内,将会有上百次的新人露面的机会,我们会利用这个机会去签下很多的艺人。而且现在也已经签下了很多的新人了。

我们对整个行业的判断,从去年开始到未来两三年时间是中国艺人大变革时期,会出现一大批艺人,将会统治8到10年。这个以前也发生过,比如赵薇,陈坤他们也是这样。这也是我们加快新人培养的依据。

而且现在好的艺人也是好的IP,他们能够给我们带来很好的投资机会。




第七,VR和AR

我们投资了一些技术和互联网公司。控股了两家VR公司。其中七维公司在VR里面硬件和软件都是领先的公司。七维上月底刚推出了中国第一台自主软件的360度拍摄设备。实际上,在国际上只有一家法国公司能够做到这种事情。而且七维做的要比法国那种公司要好。同时这个设备能够完全支持直播,所以《音乐风云榜》,有7万人同时观看了我们VR的直播。在光线的先看网,同时在线有80万人,其中有7万人用VR来看。这说明VR已经成为了一个重要终端。

七维在AR方面也有很大的优势。七维准备在今年5,6月份会推出自己的一体机,也是包括VR和AR的兼容方案。

然后另外一家公司也会推出两款头盔,但是他是重点在互动。音乐风云榜的直播用到了两家公司的技术。比如天空上的字能用头盔看到,有互动。我们投资的当虹科技,在整个VR提供了视频云的服务,包括视频处理,可以减少视频传输30%的带宽。

光线的先看网也会在暑期提出聚合平台,然后包括秀场,音乐公司,线下的体验公司,都会为VR提供内容。比如呱呱,每个月有7,8000千万的流水。然后我们投资的多米,旗下有一个映客,多米有映客20%的股份。这个直播的未来很好,我们有可能会把直播做成VR的形式。而且当时公司投资多米是4个月多亿的作价,现在单单多米在映客的股份的作价已经超过了10个亿。并且这次也是多米提供了音乐风云榜的投票。

而且我们有些影片也会使用VR的拍摄,比如鬼吹灯的第一部,我们会有一段会使用VR来拍摄。而且动画片的预告也会使用VR来制作,其中的片段也会使用VR来制作。




第八,先看网

预期在暑期正式上线,主要原因是最早跟360合作,和平分手后,我们要重新搭建架构,包括支付系统,需要时间,同时也有内容布局的想法。先看网上市之后,在电影方面是全覆盖。现在对于版权有一个约定的做法,就是那自己的资源去换别人的版权作品,衡量是票房的多少。

先看网的的核心竞争力是网剧。可以做出大量的网剧。先看网规划的网剧有十几部,明后年将会更多,将来的投资公司会更多。

中国电影数量700部,我们只占了2%。但是就票房来说我们占了20%。公司在先看网的股权占比是19%,防止前期的亏损。如果公司做好了,会后期有更紧密的关系。




最后:光线投资

我们投资了50级公司,确定要投资的的公司是10家,年内会有更多投资的数量和设计的领域,而且大部分集中在内容领域。投资的核心影视,动漫,出版,新媒体,音乐,基金,电商等等。基本上都是在细分领域,规模不是特别大,但是领导地位特别突出

影视投资的新丽,新丽是最好的电视剧公司,欢瑞世纪,是中国最好的偶像剧制作公司。还有邓超的公司。还有网剧上瘾的公司,我们看中这家公司的能力,而且签了联合的艺人。

我们还投资了喜天,想把把艺人的优势变成影视优势,把我艺人的投资机会。

而且我们和阅文成立了一家投资公司,里面有两个IP,《我欲封天》,还有《星辰变》,这都是网文界的大作。然后还有另一个家公司合作的《莽荒纪》。这三部作品是网络文学前十位的作品,我们有可能拿到网络文学前十位中的5部。

我们也跟目前当下销量最大的儿童文学《查理九世》,正版书的发行量是6000万册,加上盗版的有1亿的量。未来会有十几年的时间去打造他,而且今年就有作品出现。

在动漫方面,投资了十几家公司,都是最好的制作公司,比如十月等。还有一些公司,规模不大,但是有着非常好的项目。像日本的一些公司,还有漫画公司,所以这行业所有的公司我们几乎都了解。

在游戏领域,我们投资的天神娱乐,正在停牌,发展很好,业绩也不错。

出版和版权公司我们也投资了,这是为了锁定好的IP作品。

在新媒体和互联网公司有 呱呱,七维,多米,启唯等等。

还有依托互联网的电商公司。

还有一些基金。

总的来说要打造中国最完整的一个内容产业链,内容生态圈。从娱乐的源头,从纸质出版,包括网络出版,到电影,动画,到线下的喜剧,主题,游乐园,包括为内容提供渠道,和艺人的孵化。在内部有资源共享,在外形成拳头,跟其他资源竞争。未来光线总的目标是,光线将成为前几位的传媒娱乐集团。光线要做内容领域无法逾越的山峰。




问题:

1,影视行业资本证券化很厉害,这方面怎么理解?

艺人已经娱乐界名人的证券资本化的问题,确实是行业普遍的现象,每一个有影响力的人都想去做这个事情。我认为有点过热,不合理的。作为影视公司来讲,我们希望保持清醒。了解娱乐本质,了解艺人的。光线没有参与,我们投资喜天是让喜天成为内容的的公司,不仅仅是艺人公司。这也是光线签下那么多新艺人的原因,我们开拍的导演的处女座就有12部。

2,光线如何保持在激烈竞争中影视的领先地位?

光线的优势是项目的发起,投资的优势。我们开始是做发行的,我们组重要的是投资和制作能力,我们占20%以上的投资的总票房。我们其实都已经深度参与了制作的方面。如果纯粹做一个发行公司,很难做好。

宣传和发行能力,也没有任何一家公司能够比拟。比如说光线的档期总能够找得很准。作为发行公司来讲,档期的发行和安排是核心竞争力之一。同时光线在宣传策略上,抓住观众,挑起话题,这也是最强的。当然前提是影片的质量很好。所以电影行业的本质还是作品、

3,光线对于院线方的发行有什么看法?

从原来的传统的公司,有一些演化,是从渠道进入向前切入,万达是一种,包括票务方也是一种。但是光线已经做好了准备,光线不是没有机会切入院线,但是对光线来说有更好的选择,比如互联网化的更好的选择,而且我们已经有所布局了。


在发行的领域,我们希望做到占到中国票房的40%的市场,现在是影响到了20%,我觉得40%的目标是有可能的。

4,然后在其他的渠道方的理解是什么?

在渠道上来讲,我不认为在现在的视频网站没有固化的格局。现在的趋势,是内容带来用户,减少了对用户的依赖。比如映客500万的投资,现在2亿的流水,没有渠道,就靠内容起来了。斗鱼也没有什么渠道。
所以我先看有好的内容的话,有很好的崛起性。因为要有钱,内容,能力,互联网的基因思维。

5,游戏方是不是有拿着IP去找游戏团队的想法?

一方面是通过投资的公司机建立合作联盟,一方面是拿到他们的IP投资进去,然后那些公司也是自身IP的开发的分担者。现在可能还不够大,这个游戏不是最强的,有些项目会跟其他公司合作。现在没有什么IP太多,开发不过来的情况。
我们更希望光线能够成为主营业务利润最高的公司,现在看到的最高的影视剧公司是4,5个亿左右,希望光线今年能够远远超过这个数字,再算上投资的收益,希望光线能够成为业界主营业务最高的公司。

6,VR新技术布局了全VR链的布局,中长期看,会不会跟电影方面有深入的融合?

市场成熟会有两三年时间,包括影视化的作品,需要时间成熟,不认为5到10年内,不会成为影视的主流形式。100多年的影视历史,其实模式差不多。但是在技术方面,不是特别担心,眩晕,卡顿什么的,不担心,但是应用的还在摸索之中。主要是这方面的不确定性,这也是我们追求的放心。然后VR在技术问题解决掉之后,我认为AR的空间比VR还大。

7,年轻化艺人,未来有没有考虑艺人经纪的模式?

因为艺人的话,从他身上赚钱的话,无非是代理费,如果拿的多,关系长久不了,拿的少,都覆盖不了成本。在艺人经纪,在全球都很难做到一个好的利润,只是比较风光而已。艺人是在影视作品中很核心的一个地位,所以最有影响力的那部分艺人,他们有很强的选择权利,那部分权利,就是他们的价值。我们的策略就是跟最著名的明星IP绑在一起,然后获得最好的投资机会。

8,互联网发行的领域很热?公司有什么影响?

现在的网络售票公司,最主要的方向是成为一家影视公司,跟我们很像,不过优势不一样,他们优势是有用户,有销售渠道。我们优势是判断和发行与管理能力。我们的策略是合作,包括并购和投资。

9,员工激励方面有什么计划?

我们有自己的股权激励的方式,我们上市的时候有很多员工拿到了股权。我们也有一定的安排,但是有一个衡量的标准,团队是不是稳定,以及急需的人才的引进。

10,内容和渠道很重要,到什么程度我们愿意去扩展渠道方面?

渠道有很强大的价值,比如在湖南卫视上播放和其他普通卫视播放的渠道不一样,多出来的部分就是渠道的价值。光线没有说不去做渠道,但是什么时候做,要看情况,比如先看网,这也是我们做的一方面。另外要看机会的问题,有好的机会我们自然会进行投资。平行并购很难,我们现在不够大,所以我们很难去并购一些大公司,等两三年之内,我觉得就能发生。而且中国将会出现世界级的传媒公司。

11,关于影游联动,游戏也是很高效的变现渠道,会不会去加大投资?

该做一定会做的,而且我们也正在做,我们有一个版权卖的很贵,

12,国内的付费习惯的情况?

中国的市场已经发生了改变,现在大部分的免费的服务已经很少了,而且打击盗版的净化程度也在发生,需要一点点时间而已。电视业务跟美国不一样,中国的是被政府垄断了,所以很多都走向了互联网,这也是恰恰是我们的优势。而且渠道的形成,会消磨前一步的渠道,将来也必将被新的渠道代替,但是内容才是最重要的。渠道会消融,但是内容不会消融,内容才是最重要的。光线最主要的地位是在内容方面的优势。

13,中国动漫电影制作周期的问题?

动漫电影的1秒是25帧,每一帧都需要画出来,而且要特别清晰,才能够连起来,但是真人电影的话,拍起来方便很多。所以动漫的制作周期比较长,但是他的便利是不用明星,后续的剧集不需要续签。而且带来的衍生的价值很高于真人电影。

14,电影增速放缓的问题

中国电影票房到1000亿的时候,回遇到一个天花板,2020年有可能会出现一个天花板,到时候全部的荧幕数可能超过美国,然后观影人次不可能一直上升。所以现在的电影市场有点过火,好的一方面是资金和人才的流入还算好,但是有一部分投资者会亏损很厉害。但是时间上也可能要在2020年前后了。

15,横冲直撞好莱坞的电影票房不太好?后面的一系列投资计划是不是要放缓了?

这部电影我们得到了很多的教训,还好他带来了亏损,但是比较早,我们适当调整了一些海外的项目。但我们也不是不做,好的项目也会去做,我们不希望把这种市场看得太重。

16,12月投资的寻龙诀,特效的镜头大多是由韩国公司来做的,光线会不会有投资特效公司的想法?

韩国的公司确实不错,但是未必一定要去做投资。我们更希望去投IP的公司,去投资原创公司。这种服务型的公司,我们不太希望去投资,因为订单来的时候很火热,但是如果市场萧条就很难做。所以光线要做的是有核心竞争力的事情。


(完)周末愉快!




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